El presente informa se elaboró teniendo en cuenta lo establecido en el Acuerdo No. 23 del Consejo de Estado del 23 de mayo de 2023 en el DECIMO CUARTO aspecto, donde se relacionan los asuntos que deben ser abordados.
El Consejo de la Administración Municipal como estrategia trazada durante la etapa con el objetivo de avanzar en la solución de los planteamientos estableció de manera semanal además del despacho que realiza la Secretaria del CAM un chequeo por parte de la Intendente en el que participan los Viceintendentes, los Directores y especialista que atienden el tema en las entidades. donde se adoptan decisiones cuando deben intervenir otros organismos; se participa por la Intendente, los Viceintendentes y la Secretaria del CAM en las reuniones de los Consejos de Dirección para influir en la calidad de los análisis y en las decisiones adoptar para su solución, el tema ha sido objeto de análisis en las reuniones del órgano con sistematicidad colegiando ideas que permita la búsqueda de soluciones, pudiéndose apreciar que las acciones desarrolladas han sido efectivas si se tiene en cuenta que al comparar los resultados con el cierre del mes de mayo; de los procesos de rendición de cuenta de mandatos anteriores quedaban 27 planteamientos pendientes de solución de los que se resolvieron 9 que corresponden a Comunales 3, Acueducto 1, a la Eléctrica 2 y con uno cada uno Salud, Farmacia y el CAM y de los 35 que quedaban por Despacho se solucionaron 21 que corresponden 6 a Vivienda, 6 a la Eléctrica, 2 a Acueducto, 6 a la Empresa Azucarera y uno a la Agricultura. Quedando 18 de los procesos de rendición de cuenta de mandatos anteriores y 14 por despacho del mandato anterior, en los cuales se trabaja para su solución teniendo en cuenta que todos necesitan de recursos materiales y financieros. De los planteamientos explicadas las causas de no solución en la etapa que se evalúa se solucionaron 5 de los procesos de rendición de cuenta del mandato anterior que corresponden a la Eléctrica y Comercio y por despacho uno de la Eléctrica. Siendo los organismos que más han avanzado en la solución de los planteamientos que se encontraban pendientes y explicadas las causas de procesos anteriores la Empresa Eléctrica y la de Comercio.
A través de las reseñas de las actas de los Consejos de Dirección y la participación en sus reuniones por parte de los miembros del órgano se ha podido comprobar que todas las entidades discuten el tema en sus reuniones, aunque en algunos casos ha faltado mayor profundidad, pues hacen referencia al total de planteamientos recibidos por las diferentes vías, los solucionados, explicadas las causas de no solución y los pendientes refiriendo en su mayoría problemas de recursos, faltando señalar las cuestiones subjetivas que pudieran limitar su alcance; así como analizar las propuestas o alternativas de solución que permita una mayor celeridad en el tratamiento a los mismos; así como la evaluación del miembro del Consejo de Dirección designado para su atención de los problemas existentes.
Con respecto a la calidad de las respuestas se debe señalar que se avanza si se compara con etapas anteriores, las mayores dificultades se han presentado en el caso de la Agricultura, la Empresa Azucarera, Dirección Municipal de Comunales y Acueducto y alcantarillado, en las respuestas de los planteamientos solucionados ya que no siempre se detallan las acciones realizadas y los recursos utilizados en la transformación de la problemática. Con estos cuadros se ha intercambiado y se les ha brindado preparación teniendo en cuenta que los tres primeros llevan poco tiempo en el desempeño del cargo y en último debido al cúmulo de tareas, el elevado número de planteamientos que ha recibido y déficit de personal; no obstante ha trabajado en la búsqueda de soluciones manteniendo una vinculación directa con la población y los delegados. Se han impartido por parte de la Secretaria del CAM varias preparaciones con respecto al tema observándose en los últimos meses una transformación en este aspecto. En el caso de los planteamientos a los que se les ha explicado las causas de no solución se han brindado por los principales directivos los argumentos que avalan esta decisión.
En lo relacionado con las entidades que acumulan planteamientos sin respuestas o sin solución se debe señalar que todos los recibidos por el Consejo de la Administración y que fueron tramitados a las Entidades cuentan con respuesta, los que más se demoraron pertenecen a Cupet Provincial debido a que en el territorio no existe una dirección municipal, lo que hay es un representante que atiende los tres municipios del norte, el cual asiste al municipio una vez al mes y cuando recibe el planteamiento se lo debe llevar para la Dirección Provincial donde se debe realizar la evaluación del mismo como está establecido y aprobar el miembro del órgano que se encargará con su atención y tratamiento hasta la solución, todo lo cual demoró la respuesta. Teniendo en cuenta lo engorroso de este mecanismo la Intendente para agilizar la misma responsabilizó al Viceintendente del Control con la atención a tan importante asunto, logrando realizar las respuestas de los dos que habían recibido en los limites de los 60 días que están establecidos. Se ha trabajado para lograr la solución de todos los planteamientos que se encuentran pendientes ya que con ellos se estableció un compromiso, aspecto que en el que aún cuando no se ha logrado la solución de su totalidad se avanza con respecto a la evaluación anterior. En el municipio todos los que quedan pendientes requieren de recursos no existiendo planteamientos que se hayan demorado sin que se necesite de ellos.
El Consejo de la Administración Municipal ha realizado coordinaciones para la solución de planteamientos que requieren de la cooperación de varias entidades como ha sido el caso del puente movedizo en la localidad de Delicias, la tala de un árbol enorme que se encontraba en el patio de una vivienda en esa misma comunidad en la circunscripción 26; así como otros. De este tipo de planteamientos queda por solucionar de los pendientes la poda de dos palmas enormes en la escuela primaria de Cordero que pertenece al tercer proceso de rendición de cuenta del mandato anterior para lo que se acordó utilizar la grúa del MICONS; así como contar con la disponibilidad de combustible, el cual debe quedar solucionado en el mes de octubre del presente año. En el caso de Comunales que tiene comprometidos algunos relacionados con el mejoramiento de viales ha realizado contratos con otras entidades para el cumplimiento de este objetivo.
En lo referido a los resultados de los compromisos en la atención y solución a los planteamientos analizados durante su participación en las reuniones de los Consejos Populares se debe señalar que los organismos que han sido solicitados para su participación se ha organizado y se ha logrado su asistencia en la mayoría de los directores, cuando esto no ha sido posible por contar con otras afectaciones de fuerza mayor se han designado miembros de los Consejos de Dirección, no existe conocimiento por parte de la Intendente y los Viceintendentes que alguno haya incumplido con algún compromiso, en etapas anteriores esta situación se dio y se realizaron los análisis correspondientes. Donde se han originado planteamientos de este tipo se conoce que los cuadros administrativos se han vinculado brindando un tratamiento adecuado en cada caso y cuando por diferentes razones no se han podido solucionar se han ofrecido los argumentos que corresponden.
En entrevistas con miembros del Consejo se conoció además al municipio se le aprobaron ocho planteamientos con respaldo en el Plan de la Economía para el presente año de los que dos corresponden a la Empresa Eléctrica, cuatro a la UEB de Acueducto y Alcantarillado y dos a la Dirección Municipal de la Vivienda. De la totalidad de los mismos se han ejecutado 7 quedando pendiente uno, perteneciente a la circunscripción 23 del Consejo Popular 3 de Delicias, referido a la reparación de las tuberías de aguas albañales de la calle 54, el cual debe ejecutar la empresa de Recursos Hidráulico de la provincia al tenerla planificado en sus planes y ser una inversión.
Con respecto a los planteamientos que fueron declarados como explicadas las causas de no solución se debe señalar que han mantenido un seguimiento por parte del Consejo de la Administración, los mismos se concilian de manera mensual, se evalúan los que pudieran tener una alternativa de solución, se analizan en los órganos colegiados tanto en los organismos como por el CAM y se proponen para ser incluidos en los anteproyectos del Plan de la Economía y el Presupuesto, todo lo cual ha permitido la solución de un grupo de ellos. Al municipio le quedaban186 planteamientos explicadas las causas de no solución del mandato anterior de los que se han solucionado 10 y se trabaja para elevar estos resultados en lo que queda de año. El municipio de manera general se encuentra al 95,8 % de solución de los planteamientos del mandato anterior.
Del XVlll Periodo de Mandato se han recepcionado por la Secretaría del CAM un total de 72 planteamientos de los que se han solucionado 54 y 18 se encuentran pendientes de solución para el 75% de solución. Teniendo en cuenta en el Acuerdo No 23 del Consejo de Estado a partir de este mandato no se dan explicadas las causas de no solución, por tanto los pendientes se debe señalar por los directivos los que se solucionarán a corto, mediano y largo plazo o sea deben contener los compromisos.
En el presente año a partir de la utilización del financiamiento proveniente de la contribución territorial en el municipio se le aprobó al proyecto parque zoológico y a la reanimación del malecón dando cumplimiento a la Ordenanza de la Asamblea; así como al estadio Hermanos Almejeiras de Puerto Padre que se encontraba en un planteamiento de años anteriores. En la evaluación realizada se pudo comprobar que el municipio avanza con respecto a etapas anteriores.
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